什么是沟通 什么是牢骚效应 揭秘沟通管理的5大方法
野史解密导语：导语：哈佛大学心理学教授梅约通过“谈话实验”总结了牢骚效应，认为有抱怨声的公司，总是比没有抱怨声的更加成功，因为上下层实现合理的沟通，才能让一个企业生存的更好，在企业中行之有效的沟通法分别是工会沟通法，谈心沟通法，匿名沟通
导语：哈佛大学心理学教授梅约通过“谈话实验”总结了牢骚效应，认为有抱怨声的公司，总是比没有抱怨声的更加成功，因为上下层实现合理的沟通，才能让一个企业生存的更好，在企业中行之有效的沟通法分别是工会沟通法，谈心沟通法，匿名沟通法，活动沟通法和定期沟通法，下面就跟着本站小编一起来看看吧!
什么是牢骚效应?松下公司的这种做法，后来被很多国家借鉴，美国的某些企业就有设立相关制度，类似“发泄日”之类的日子，每个月有专门的一天供员工发泄，这一天员工可以直接对上司说出不满，上司也不许迁怒于人，这样做大大的提高了公司效率，并且减轻了员工的压力。
企业沟通5大方法讲了这么多，那到底有哪些企业行之有效的上下沟通方法了，下面小编就总结了5大沟通方法：
1. 工会沟通法：组织工会，让工会将员工的建议作为重要工作，成为企业和员工之间的纽带。
2. 谈心沟通法：经常在公司开展谈心活动，让主管和下属积极的交流思想，并在对违纪员工进行批评时，先沟通再处罚。
3. 匿名沟通法：这个方法比较老式，就是采取“意见箱”的形式，提供给员工一个向上的沟通渠道。
4. 活动沟通法：这也是现代的大多数公司实行的，经常组织团建，通过外出旅游，唱歌吃饭的娱乐形式，加强上下级的沟通，形成有爱的大家庭氛围。
5. 定期沟通法：每年举办一次管理者评议大赛，让员工匿名发表真实意见，这样就能具体问题具体分析。
免责申明：以上内容属作者个人观点，版权归原作者所有，不代表奇趣历史立场！登载此文只为提供信息参考，并不用于任何商业目的。如有侵权或内容不符，请联系我们处理，谢谢合作！
当前文章地址：https://www.alygg.cn/yeshijiemi/222793.html 感谢你把文章分享给有需要的朋友！